中国大学最赚钱的专业，文科生看哭了

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”但是慢公司的标签，大学一直贴在豆瓣身上，商业盈利能力也是经常被人诟病的地方。这不是豆瓣第一次尝试商业化，科生看哭之前的豆瓣读书，通过电商导流获得一定比例的分成。

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其次是资金规划的问题，大学其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，大学反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，科生看哭能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。